1、企（qǐ）业管（guǎn）理（lǐ）方面（miàn）的“医生”和顾问
　　
　　对企业望（wàng）闻问切，量身定制适合该企（qǐ）业的财务管理流（liú）程（chéng），明确每个（gè）岗位职（zhí）责，培训财务（wù）人员（yuán），促使管理方案（àn）落（luò）地。
　　
　　2、财务外包
　　
　　对企（qǐ）业望闻问切，量（liàng）身定制适合该（gāi）企（qǐ）业的财（cái）务管理流程，明确每个岗位职责，接受企（qǐ）业财务外包，全盘接管企业财务（wù）管理工作，使得管（guǎn）理方案落地。